Поведінка лідера: те, як лідер позиціонує себе перед іншими
Манера поведінки повинна демонструвати врівноваженість і впевненість у собі, спокій і організованість. Заснована на характері, повинна викликати довіру.
Націленість на дію:
Полягає у визнанні необхідності рішучих дій, коли з’являються можливості, навіть якщо лідер має неповну інформацію. Вона уповноважує членів команди вживати такі дії в рамках намірів лідера. Це може призвести як до негативних, так і до позитивних наслідків.
Інформаційна довідка розроблена в рамках проєкту «Створення громадської системи протипожежного захисту лісів в Україні» за підтримки Лісової служби США.
Command Climate, Command Presence and Bias for Action
Command Climate: environment within the influence of a particular leader:
Based on leader's expressed expectations for performance and how subordinates are treated. Should be based on trust.
Command Presence:how the leader presents him or her-self to others
Demeanor should include poise and self-assurance; calm and organized. Based on character, should inspire confidence.
Bias for Action:
This recognizes the need for decisive action when opportunities arise, even when leaders have incomplete information. It empowers team members to take such action within the framework of leader intent. It can have both negative and positive outcomes.
The information note was developed as part of the project «Creation of a public forest fire protection system in Ukraine» with the support of the US Forest Service.
